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2018ACCA考试新科目SBL企业战略考纲解析

发表时间:2016-10-14 10:56 编辑:金程ACCA 告诉小伙伴:
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2018年ACCA将对P阶段课程进行改革,将现行的P1和P3合并,引入新的科目SBL《企业战略领导者》,并在2018年9月的考试中首次出现。对于此次课程改革考生该如何应对,新科目的考试内容、考试难度如何,又该如何备考?

  2018年ACCA将对P阶段课程进行改革,将现行的P1和P3合并,引入新的科目SBL《企业战略》,并在2018年9月的考试中出现。对于此次课程改革考生该如何应对,新科目的考试内容、考试难度如何,又该如何备考?

2018ACCA考试新科目SBL企业战略考纲解析

  ACCA P阶段新科目SBL

  Strategic Business Leader (企业战略,简称SBL)考纲解析

  适用于2018年9月考试

  科目设立背景

  作为会计师的专业团体, ACCA认为未来的专业会计师应该是企业当前和未来价值的守护者、高效管理和财务运营的专家、企业运营的合作伙伴、未来的企业。

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  一个的专业会计师是具备战略规划,风险管理,商业分析,内部控制与筹划等多方面能力的复合型人才。因此ACCA对P阶段(professional level)的课程做出相应改革。将现行的P1《公司治理,风险和道德(Governance, Risk and Ethics )》和P3《商业分析(Business analysis)》两个科目合并,引入新的考试科目SBL《企业战略(Strategic Business Leader)》替代P1和P3。P1和P3合并后,未来ACCA考试科目将由14门变成13门。

  新科目SBL将在2018年9月的考试中出现。

  科目介绍

  SBL《企业战略(Strategic Business Leader)》将成为ACCA专业核心模块,即P阶段的第一门考试科目,包括公司治理、战略领导力、战略管理、风险管理、信息技术与数据分析、组织控制、财务分析、创新与变革管理8部分内容,32个核心知识,155个考点、5个职场专业技能。

  SBL在Part A 公司治理部分,先介绍了代理关系下的整个企业的治理。主要聚焦点是在会计师与审计师的支持与控制下,董事会成员的角色及其对组织的利益相关者负有的责任。这与Part B 战略领导力的内容相互关联,因为有较高职业道德、负责任的企业战略是良好的公司治理的有力保证。也只有在基本组织架构和价值观得到保证的前提下,企业才能实施Part C 战略管理的各个步骤,这包括战略分析定位、评估各种战略方案从而做出适合本企业的战略选择,并实施所选择的战略方案。在进行Part C的战略选择和执行战略方案时,企业战略必须对风险做出全面的分析、评估与控制。因此,Part D 中对如何识别风险、评估风险和控制风险做了详细阐述。

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  同时,Part F通过内部审查、内部控制来支持并良好的实施公司治理,也为战略领导层在做决策时,判断做出的决策是不是合规提供参照依据。Part G通过使用F2、F5、F9中的财务管理和管理会计的核心技术,分析企业或组织目前的业绩与状况,为战略领导层的决策提供财务依据。Part E 通过在整个企业使用IT、云计算、电子商务来进行信息管理、企业控制、财务运作与商业运营。,Part H 通过创新与业务流程再造,使企业建立优良的业务流程、IT解决方案和项目管理,帮助企业获得可持续的发展与成功。

  知识结构

知识结构

  科目关联性

  SBL 中Part A、B中的职业道德、D、F是现在P1的考纲内容,Part B(除职业道德)、Part C、E中的E-business和big data、G、H中的change management 是现在P3的考纲内容。Part E中的云计算和移动终端技术、 H中innovation 是SBL的新增考点。

  考试形式

  SBL考试时长为4小时, 共3道题。题目为综合案例分析题(Integrated case study)的模式,是对同一个综合案例提出的3个问题。

  第1题60分,第2、3题每题20分,共计100分,所有考题均为必答题,所有考题包含CCASE分数。每场考试CCASE分数为20分,分布在3道考题中,考官会在考题中明确说明。

  CCASE是跟随SBL科目新推出的Professional marks 的评分模型。CCASE是C-Communication沟通能力, C-Commercial acumen敏锐的商业头脑,A-Analysis分析能力,S-Scepticism 职业怀疑态度、E-Evaluation评估能力,这5个能力的首字母。通过对考生答题中这5方面职业能力的评估,判断考生的职场专业技能。

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